天津临时工外包如何激励外包员工

日期：2019-03-26 02:44:31 浏览：886

很多企业为了节省企业成本，或是因为季节性的需求，选择了使用天津临时工外包。但是很多企业都担心临时工不好好干活，责任心不强，导致工作中出现一些严重的错误。那么如何才能调动临时工积极性呢？下面就为大家介绍三种常用的方法：

1、职业规划奖励办法

发展动态职业生涯规划体系，适应时代发展，调整组织结构，增加各职等内部机构，将职等与工资挂钩。中国领先的互联网公司将现有员工的职位划分为A、B、C三个档位，从A到C三个档位，员工刚开始成为一种设备，工作转到B后的第一年，设备与工资挂钩，外包人员进行了积极的考核。根据职等和职等的不同，给出了不同的评分。

2、建立明确的晋升制度，为转变积极提供更多机会

企业必须制定明确的单位更正制度，使职工了解更正的时间、方法、要求和标准，以及更正的条件和比例。正变的最佳比例约为20%-30%。
晋升评价主要可以包括：绩效评价结果、领导能力评价、工作时间、学历、理论考试成绩等。

3、情感激励方式

（1）充分发挥工会的作用
由于许多外包人员隶属于外包公司的管理，工会费用由外包公司支付，往往导致外包人员无法参与用人单位的工会活动，很容易造成缺口和矛盾。事实上，用人单位可以与外包单位签订劳动服务外包人员的工会佣金管理协议，使外包人员能够享受同样的工会待遇。

（2）营造良好的企业文化环境
营造良好的企业文化环境，可以从三个方面入手：营造良好的人际关系氛围；人性化管理；为优秀的外包员工提供物质奖励。

（3）增加工作的挑战性和吸引力
扩大工作内容或让外包员工承担公司的重要项目，使他们感受到公司的重视。也可以把企业内部的员工和外包的员工以同样的方式传递，可以是企业的核心地位。

以上就是激励临时工的一些方法，希望能够对您有所帮助。如果您需要天津临时工外包服务，可以致电一品鲍视频APP安卓入口下载的客服咨询详情。